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组织构架

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  公司部门职责简介

  一、综合管理部

  主要负责公司人力资源管理、行政管理、党群纪检及企业文化建设、内外勤管理等工作。

  二、风险控制部

  主要负责公司风险防范与控制工作,包括法务类、合同审核类、子公司风险分析类等工作。

  三、财务部

  主要负责公司财务预算决算、融资、财务报表编制审核等财务管理工作。

  四、工程管理部

  主要负责开展项目开工前期基础工作和施工现场进度、安全、质量等各类工程管理工作。

  五、设计管理部

  主要负责对接设计院、设计方案优化、对主要建设材料的确认和质量管控、设计变更与过程设计管控等工作。

  六、招标合同部

  主要负责对项目方案估算、初设概算、施工图预算、招标控制价、设计变更与签证价款、进度款支付、竣工结算等全过程成本进行审核控制,合同动态管理等工作。

  七、投资发展部

  主要负责对公司中长期战略规划、项目前期规划与可行性研究、对储备及后续项目进行可行性投资分析、投资项目筛选等工作。

  八、营销管理部

  主要负责项目前期策划、销售管理、项目推介和招商推广工作,对接营销代理机构推进项目销售等工作。

  九、资产经营管理部

  主要负责公司1161亩不良资产处置、公司(含子公司)经营性物业资产的运营管理工作、对公司参股项目的股权资产进行管理、盘活公司存量资产等工作。

  十、后台运营管理部

  主要负责公司后台中心项目的宣传推广、销售、租赁招商以及项目物业管理等运营管理工作。